Transparence
Rapports annuels et données financières
CSF s'engage en faveur de la transparence et de la redevabilité dans la gestion de ses ressources et la mise en œuvre de ses programmes.
Matrice des hypothèses et des risques
Les principales hypothèses sur lesquelles repose le projet ainsi que les risques potentiels pouvant affecter sa mise en œuvre. Elle permet d'identifier, d'évaluer et de planifier des mesures d'atténuation pour assurer le succès et la durabilité des interventions.
Domaines d'intervention
Le conflit violent touche certaines zones d'exécution du projet.
Toute la partie de l'Est de la RDC qui est une zone de mise en œuvre du projet est volatile et il y existe un risque élevé d'éclatement d'hostilités. CSF reçoit des mises à jour régulières de l'arbre de sécurité des ONGs, d'UNDSS et d'INSO. CSF collecte aussi ses propres informations sécuritaires, en fonction desquelles nous avons des directives claires de sécurité.
Gestion financière
La corruption ou le détournement des fonds par employés.
Pour empêcher la corruption, CSF a mis en place des systèmes et de strictes procédures de contrôle financiers. Tous les employés signeront un accord anti-corruption. Les rapports financiers et dépenses propres à CSF sont audités par une compagnie d'audit externe.
Partenariats
Accusations de partialité par les populations locales.
CSF explique minutieusement les intentions du projet aux partenaires, aux communautés ainsi qu'aux autorités locales et toutes les parties prenantes. Le processus de sélection de partenaires est fait en considérant leur approche inclusive.
Genre
L'équité de genre est perçue comme en contradiction avec les normes culturelles.
Questionner des normes sociales en rapport avec le genre fait partie du processus de capacitation. CSF et les autres partenaires ont une longue expérience de comment aborder de manière fine et progressive ces questions.